Métier : service "Retraite Complémentaire", composé de 4 personnes dont 3 salariées expertes et reconnues en gestion des dossiers.

Enjeux : Anticiper le départ à la retraite de collaboratrices expertes.

Attirer de nouveaux profils et pouvoir les faire monter en compétences rapidement.

Réalisation : Trois ateliers de 2 heures chacun, de formalisation des compétences clés du métier.

Livrables :

• 2 fiches “compétences clés”

• Référentiel de recrutement afin d’identifier les profils les plus adaptés

• Processus d’intégration optimal facilitant la montée en compétences rapide des futurs collaborateurs/trices

Bilan de l’accompagnement

Témoignages des salariées

Ce que j’ai aimé :

« la présentation, la réflexion sur notre savoir, l’ambiance, les échanges, les supports, »

« la bienveillance de cet atelier »

« définir le périmètre de nos activités pour un nouvel arrivant ou un candidat »

Ce que j’ai appris :

« Finalement, j’ai beaucoup plus de compétences et d’aptitudes que je pensais »

« ma « position » mes savoirs professionnels, je connais beaucoup de choses »

« j’ai appris à laisser un temps de parole à chacun (ne pas se laisser envahir par les idées)”

Synthèse rédigée par la responsable du projet expérimentation 

Au-delà des enjeux de transmission, ces ateliers ont permis à l’équipe d’identifier les axes de performances à développer.

Trevi n’est donc seulement un outil de gestion des compétences, c’est aussi le support d’une démarche d’amélioration continue des pratiques des équipes et de développement de la performance pour toute l’équipe.

Le constat que le processus va au-delà de l’objectif attendu, et se révèle comme un outil d’amélioration continue, permettant à chaque membre de l’équipe d’être plus efficace (améliorer les « coûts cachés ») et surtout plus agile face aux contraintes et enjeux (numérique, RSO, etc.).

Cette démarche a été également l’occasion de développer certains pans de la posture du manager:

• Renforcer la relation de confiance avec ses collaborateurs et ainsi libérer la parole de chacun

• Ecouter sans influencer les choix et les décisions de l’équipe

• S’autoriser à tenter de nouvelles choses

• Valoriser ces ateliers et les échanges d’intelligence collective

Comment faciliter la transmission des savoir-faire de collaborateurs/trices expérimentées ?

Témoignage

Développez la résilience de vos équipes en anticipant et en intégrant les changements, évolutions techniques, impacts environnementaux, etc.

En collaboration avec vos managers et en étroite relation avec les ressources humaines nous apportons une solution rapide et efficace pour faciliter la détection et une transmission continue des compétences stratégiques, à partir de l’analyse des pratiques.

Ensemble, préparons vos équipes à relever les défis futurs et à assurer la pérennité de votre entreprise.

Livrables :

• Formalisation des 2 à 3 compétences clés sous forme de fiches détaillées.

• Création d'une nouvelle fiche d'emploi outil pour les futurs recrutements, facilitant la détection des compétences chez les candidats et permettant d'explorer des profils variés en cas de pénurie d'experts.

• Mise en place d'un processus d'intégration favorisant une montée rapide en compétences pour les nouveaux collaborateurs.

Bénéfices de l’accompagnement :

• Sécurisation de vos savoir-faire stratégiques : Anticipez le départ de collaborateurs clés en identifiant et formalisant les savoir-faire tacites internes à votre organisation.

• Optimisation des Compétences : Assurez la transmission des compétences essentielles pour maintenir la performance de votre entreprise, et facilitez la gestion des emplois et des parcours professionnels de votre organisation.

• Diversification des Profils : Élargissez vos critères de recrutement en identifiant des compétences transversales permettant d’attirer et diversifier les candidatures.

• Gain de Temps et d'Efficacité : Optimisez l'intégration des nouveaux collaborateurs en mettant en place un processus de montée en compétences rapide et efficace.

• Réengagement des salariés : motivez vos collaborateurs et collaboratrices en leur permettant de se sentir reconnu et de prendre conscience de leur compétences et talents.

Contactez nous dès maintenant pour une étude personnalisée, un diagnostic de situation et une présentation de notre solution innovante et opérationnelle.