Comment Faciliter la transmission des compétences et savoir-faire stratégiques, au sein de vos équipes ?
Une Solution innovante, collective, durable et flexible pour l’amélioration continue des pratiques.
Dirigeant de TPE, responsable de production, vous êtes confrontés au défis de maintenir et développer un haut niveau de qualité. Cela vous demande de recruter, fidéliser et faire monter en compétences vos salariés.
Vous possédez surement, déjà, de plusieurs outils de gestion de la production et des compétences, et vous avez mis en place des plans de formations, du tutorat, ainsi que des actions d’amélioration de la qualité (RSE) de vie pour vos équipes.
Cependant vous rencontrez encore des freins internes et des motifs d’insatisfactions dans l’accomplissement de votre mission. Au sein de vos équipes, les écarts de vision du monde, de rapport au travail, de motivation, peuvent souvent être perçus comme des obstacles à la transmission des compétences, plutôt que comme des opportunités de croissance.
Chez Trevi, nous croyons fermement que chaque individu détient des savoirs précieux, quel que soit son âge ou son expérience. Cette conviction s’est construite par l’expérience et l’accompagnement de nombreuses entreprises depuis dix ans.
C'est pourquoi nous avons développé une solution novatrice visant à transformer ces différences en véritables atouts. Notre approche repose sur ce que nous appelons la "Fertilisation Croisée Collective", un processus qui favorise l'échange de compétences entre les différentes générations au sein de vos équipes.
En mettant en œuvre notre solution, vous pouvez vous attendre à plusieurs bénéfices :
1. La Création de compétences collectives durables : En favorisant le partage des connaissances et des pratiques individuelles, nous aidons vos équipes à développer un ensemble de compétences partageables et pérennes.
2. Le Renforcement des liens interpersonnels : Notre approche favorise la coopération et l'entraide, créant ainsi un environnement propice à des relations harmonieuses et productives entre les membres de votre équipe.
3. Le Réengagement des collaborateurs et collaboratrices : En valorisant les savoir-faire de chacun, nous contribuons à ce que chaque collaborateur trouve sa place au sein du collectif et trouve du sens dans son métier.
4. La Stimulation de l'innovation : En encourageant le partage d'idées et de perspectives, notre solution alimente une dynamique d'innovation et de créativité au sein de vos équipes, favorisant ainsi l'émergence de nouvelles idées et pratiques.
5. Le Développement de l’agilité : En favorisant un environnement de partage et d'ouverture, notre solution aide les équipes à s'adapter plus rapidement aux changements organisationnels, aux nouvelles technologies et aux enjeux environnementaux.
Pour vous aider à transformer les défis liés à la diversité générationnelle et à libérer le plein potentiel de vos équipes, nous serions ravis de vous accompagner avec notre solution de transmission des compétences.
Contactez nous pour en savoir plus sur la manière dont Trevi peut contribuer à renforcer les relations intergénérationnelles au sein de votre entreprise tout en préservant et valorisant votre capital immatériel.
Outil de capitalisation
Trevi intègre, dans sa solution, un nouvel outil de capitalisation des savoir-faire, développé et expérimenté par l’école Centrale Lyon depuis 14 ans, auprès de ses élèves ingénieurs mais aussi de grandes entreprises comme Airbus, ArianeGroup, Safran, etc.
C’est une boite de connaissances, interne et propre à l’entreprise, qui facilite la captation des toutes les connaissances produites, quotidiennement, par une organisation, et encourage la contribution des salariés aux développement des connaissances et savoir-faire internes.
Cet outil permet également de calculer et valoriser le poids des connaissances internes (Cognitons) dans le but de chiffrer le capital immatériel d’une entreprise.
Atelier de définition et de transmission des compétences Clés chez APICIL
