Actualité & Veille
Pourquoi anticiper et faciliter la transmission de vos savoir-faire internes, entre générations ?
La dernière enquête réalisée par l’INMA, auprès des entreprises EPV a mis en lumière le besoin d’anticiper et de sécuriser les compétences et savoir-faire détenu par un très petit nombre de salariés. Le risque, pour les entreprises, est de perdre leur savoir-faire et donc leur valeur ajouté lors du départ ou la perte d’un salarié expérimenté.
Le Pouvoir du Partage : Comment le Partage des Savoir-faire devient un outil opérationnel de Management
Les managers font face à une série de défis au quotidien, allant du burnout à la démission surprise, l’absentéisme, du désengagement des collaborateurs aux conflits internes. Dans un monde professionnel en constante évolution, la nécessité de trouver des solutions durables et opérationnelles est cruciale. C’est pourquoi l'approche centrée sur les savoir-faire devient un outil essentiel pour les managers, offrant une réponse solide aux problèmes rencontrés dans la gestion d'équipes.
Pourquoi est il important, pour votre entreprise, de maitriser la gestion des connaissances et savoir-faire !
La gestion des connaissances et des compétences est devenue stratégique pour les organisations dans un environnement incertain. Recruter, fidéliser ne passent pas uniquement par le salaires et les conditions de travail, mais aussi par l’offre de compétences qu’une organisation peut offrir à ses salariés.
« Takumi » : Comment Lexus valorise ses artisans d’exception
En occident, on considère en général qu’un individu moyen a besoin de 10 000 heures d’étude pour devenir expert dans un domaine. Au Japon, en revanche, personne ne peut passer pour maître de son art avant d’avoir consacré 60 000 heures à le perfectionner, soit l’équivalent de 250 jours par an, 8 heures par jour pendant 30 ans.
Comment les TPE du Luxe et de l’excellence peuvent s’adapter à l’enjeu de la pénurie d’artisans ?
Comment les TPE du Luxe peuvent préserver et développer leur capital de savoir-faire artisanaux, face aux grandes maisons.
Le Capital Humain : Un levier stratégique pour la Rentabilité de votre Entreprise
Comment les coûts cachés plombent la rentabilité des votre entreprise et la performance de vos équipes.
Suivez Trevi sur Instagram
